企業做融资计划书要有窍门

我为车狂

    文章简介：执行摘要不应该超过两页纸，因为可能是你为公司写过的最重要的总1.问题：你正在解决的最紧急、7.预测：未来三年你的财务预测9.现状和未来安排：企业现在的执行摘要不应该超过两页纸的长度不要附上PPT：PPT应该留到“专利”这个词最多使用1次：没没必要声称你处在一个上十亿美元不要声称你将创造一家成长速度最不要炫耀MBA学位：大多数的风不要创造那些没有证据的幻想：很在了解并参与了融资计划书的制定第一、对融资计划书的论证。主要第二、需要了解身边的融资途径的比如说发行股票，证券，向银行贷第三、融资计划中的金额分配。所第四、计划确定融资的归还。宜信




　执行摘要不应该超过两页纸，因为目的是向别人推销企業，而非描述企业。



　　可能是你为公司写過的最重要的总结了。在获得引荐以后，你会将它发送给投资人，希望接下来能有机会与投资人举行会谈，还期待能引起其他投资人的興趣。一份有效的融资计划书可能包括下面几个部分。



　　1.问题：你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么？或者你正在瞄准的机会是什么？



　　2.解决方案：你如何解决这个问题或者如何抓住机遇？



　　3.商业模式：谁是你的客户，你如何赚钱？



　　4.潜在的魔力：你的公司如何做到与众不同？



　　5.营销和销售战略：你切入市场的战略是什么？



　　6.竞争分析：你跟谁竞争？你与竞争对手各自的优势何在？



　　7.预测：未来三年你的财务预测是怎样的？实现这些预测的假定条件有哪些？



　　8.团队：你的团队包括哪些人？他们各自有什么特长？



　　9.现状和未来安排：企业现在的发展情况如何？近期将达到哪些重要目標？



　　执行摘要不应该超过两页纸的长度，因为风投目的是为了向别人推销企业，而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销，那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议，可以帮助你写出一份专业的执行摘要。



　　不要附上PPT：PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用，如果你在邮件中附上它，很可能起到反作用，最后只能葬送自己的机会。



　　“專利”这个词最多使用1次：没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司無懈可击，他们只是想了解（就一次）那些究竟是不是值得称為有价值的专利。



　　没必要声稱你处在一个上十亿美元规模的市場中：根据一些研究，似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。



　　不要声称你將创造一家成长速度最快的公司：我见过的大多数公司的预测中，都说发展速度要超过Google，而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是，看起来增长速度太慢绝对好过太快，消费贷款因为如果投资人喜欢你的想法，他会相信你一定能做得更多、更好，这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣，你再怎么预测都没用。



　　不要炫耀MBA学位：大多数的风險投资人更想要投资一位核心的工程师，而不是耀眼的学位，比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上，因为在创业之初，你最重要的事情是要做出好的产品，并让别人去销售。



　　不要创造那些没有证据的幻想：很多创業者会说这样的话，“红杉资本对我们感興趣”，并认为这样的表述会促使投资人很快对自己進行投资。做梦吧，如果红杉资本真的感兴趣，那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样，跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。



　　技巧与策略



　　在了解并参与了融资计划书的制定之后，我们还需要掌握以下的一些技巧，才能让你的融资计划书更为完美：



　　第一、对融资计劃书的論证。主要是指计划中的项目的可行性和项目的收益率的论证。



　　第二、需要了解身边的融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低，融资快的融资方式。



　　比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资。如果你的项目和现行的产业政策相符，可以请求**财政支持。



　　第三、融资计划中的金额分配。所融资金应该专款专用，已保证项目实施的连续性。



　　第四、计划确定融资的归还。宜信贷款項目的实施总有个期限的控制，一旦項目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。



　　第五、融资计划中的利润分配。